Уголовное дело против топ-менеджера «Метростроя» из-за хищения бюджетных средств на утилизацию грунта

  • Разное
  • 12 сентября, 2025
  • 0 Комментарии

Ленинский районный суд Петербурга 10 сентября принял решение о запрете определенных действий заместителю директора АО «Метрострой Северной столицы» Алексею Хренову. Он обвиняется в покушении на мошенничество в особо крупном размере, связанное с попыткой хищения 2,5 миллиона рублей, предназначенных для разработки и утилизации грунта со строительной площадки станции «Театральная». Этот вопрос вновь стал актуален на фоне проблем с утилизацией почвы в Петербурге.

Согласно информации от участников рынка, оплата за работы осуществляется через казначейские счета, и каждый этап строго контролируется. Основными отходами при строительстве являются глина и суглинок, которые относятся к IV классу опасности. Утилизация таких материалов возможна только на специализированных полигонах.

Однако, существуют случаи, когда грунт IV класса принимается на карьерах, что является нарушением. В отрасли отмечают, что часть участников рынка прибегает к обману, смешивая грунт с песком для легкости транспортировки и утилизации. В то же время, были зафиксированы случаи сброса отходов в лесу, что является незаконным.

С начала года с различных стройплощадок метро в Петербурге вывезено 280 тысяч кубометров грунта. Уголовное дело против Хренова стало первым случаем внимания правоохранительных органов к руководству недавно созданной компании. Ранее «Метрострой» уже попадал под расследование ФСБ по аналогичным вопросам.

  • Related Posts

    Контейнеризация по-русски: как отечественные разработки меняют подход к управлению приложениями

    Контейнеризация давно перестала быть узкоспециализированной технологией, доступной лишь крупным ИТ-компаниям. Сегодня это базовый инструмент для разработки, тестирования и эксплуатации программного обеспечения практически в любой отрасли — от банковского сектора до…

    Read more

    Регулярная обратная связь или разовая 360: сервисы и балльный разбор

    Есть два подхода к оценке 360, и спор между ними давно вышел за пределы HR-форумов. Разовая оценка раз в год — это глубокий срез: полная модель компетенций, все роли, детальный…

    Read more