Чтобы поддерживать развитие компании, руководителю в большинстве случаев приходится нанимать одного или нескольких сотрудников. Первый прием на работу предпринимателя — всегда деликатный момент, особенно если для последнего это новый опыт. И «Ваш Персонал» — так звучит один из лучших инструментов для поиска работы, где вас уважают, ценят и поддерживают. Подробнее о описке нового персонала на https://vpstaff.ru/
Здесь мы сосредоточимся на различных решениях, которые менеджер компании может использовать, чтобы найти сотрудника для заполнения вакантной должности .
Нанимайте, полагаясь на агентства по трудоустройству
Агентства по трудоустройству, несомненно, являются первым средством найма бизнес-лидеров. Основная деятельность агентств по трудоустройству заключается в приближении соискателей к предложениям компаний о найме работника.
Среди наиболее известных можно назвать:
Агентство по трудоустройству полюса;
Агентства временного трудоустройства (или временные);
АТЭС, агентство по трудоустройству руководителей;
Частные агентства по трудоустройству…
Таким образом, агентства по трудоустройству являются важным первым средством найма сотрудников, будь то с точки зрения количества или разнообразия навыков.
Тогда есть фирмы, которые специализируются на наборе сотрудников. Этот метод используется, в частности, компаниями, которые ищут квалифицированных сотрудников (руководителей, коммерческих директоров, финансовых директоров, инженеров и т. д.), которых часто бывает труднее найти.
Поэтому компания отправляет фирме желаемый профиль, который затем будет нести ответственность за то, чтобы сделать все возможное, без обязательств по результату, для поиска потенциальных кандидатов.
Кроме того, это позволяет компании не «тратить время» на подбор сотрудников, а оставить эту задачу специализированным поставщикам услуг.
Бизнес-менеджер также может сам нанять одного или нескольких сотрудников и, таким образом, распространить свои предложения о работе.
Поэтому многие компании размещают свои предложения о работе бесплатно (их часто можно увидеть на сайтах крупных компаний) или за плату (например, за вставки в газеты). Содержание вакансий, публикуемых компанией, строго регламентировано.
Затем существует множество других способов нанять сотрудника, и вам решать, как лучше всего связаться с потенциальными кандидатами. Мы обсудим еще несколько способов, которые могут помочь найти потенциальных кандидатов.
Во-первых, есть очень простой способ нанять сотрудника: это получить информацию от окружающих. Часто бывает, что бизнес-лидер начинает с набора знакомых, что облегчает начало делегирования определенных задач и предоставления доверия. Однако вербовка из вашего окружения может быть деликатной операцией. В случае возникновения проблем ситуация может быть сложной для управления.
Все больше и больше работодателей используют социальные сети, чтобы найти кого-то на работу. Этот метод позволяет получить много информации о потенциальных кандидатах. Помимо общей информации (опыт, диплом, сфера интересов и т. д.), можно будет узнать об интересах потенциального кандидата, проанализировав его активность в социальных сетях. Профессиональные социальные сети также широко используются рекрутинговыми фирмами.
Это средство чем-то похоже на вербовку в окружение, оно позволяет вам вербовать человека, которого вы знаете немного меньше лично, но о котором прекрасно знаете, на что он способен профессионально.
