Российские сети строительных товаров активно оптимизируют свои магазины на фоне падения интереса к ремонту и отделке. По итогам 2025 года общий объем продаж в сегменте DIY снизился на 2%, достигнув 1,15 трлн рублей. Главными причинами стали сокращение жилищного строительства на 12% и переход потребителей к экономии.

Самые значительные изменения произошли в сети «Строительный Двор», которая закрыла 98 торговых точек, уменьшив общее число магазинов на 23% — до 322. Среди закрытых объектов оказались три строительные базы в Тюменской области и ХМАО, а также восемь супермаркетов и 87 магазинов малого формата.

Также уменьшилось количество бывших гипермаркетов OBI, теперь работающих под брендом «Дом Лента»: с 27 до 23 магазинов. Часть закрытий произошла по инициативе арендодателей, при этом новый владелец разрабатывает планы по оживлению бизнеса. Ритейлер «Максидом», приобретший бизнес британской Castorama, сократил число магазинов с 31 до 30, закрыв последний объект под старым брендом.

Эксперты связывают сокращение с высокой долей фиксированных расходов у традиционных ритейлеров. Аренда и содержание малорентабельных точек в условиях роста стоимости кредитов и логистики становятся слишком затратными. По словам Светланы Ильяшенко, доцента РЭУ имени Плеханова, классическая бизнес-модель сейчас менее эффективна.

По данным Infoline, крупнейший игрок рынка «Лемана Про» (бывший «Леруа Мерлен») снизил выручку на 6% — до 550 млрд рублей. Совокупная выручка трех компаний, управляющих магазинами OBI, упала на 10%, до 25,2 млрд рублей.