5 пунктов, которые следует учитывать при управлении системами хранения и складом

Если у вашего бизнеса есть склад, вы понимаете, что этот объект является важной частью цепочки поставок. Плохо управляемый склад означает гораздо больше, чем слабое звено в цепочке, поскольку ваши продажи и прибыль могут быть отрицательно затронуты в результате неэффективного управления складом. А https://tatalp.ru/stroitelstvo-bystrovozvodimyh-zdaniy/sklady/ помогут вам в строительстве склада.

Поддерживать оптимальные уровни запасов
Наличие избыточных запасов на вашем складе увеличивает затраты, в то время как неспособность выполнить свои обязательства по заказу из-за нехватки запасов может снизить прибыльность. Хранение запасов и возвратов без ошибок эффективно улучшает управление складом, а также гарантирует, что вы будете готовы ко всему. Используя систему управления складом, вы можете легко оптимизировать свой уровень запасов в любое время.

Переставьте план этажа вашего складского пространства
Это проверенная стратегия, чтобы изменить макет склада в соответствии с потребностями и сделать функционирование более эффективным. Поскольку предложение и спрос на продукт постоянно меняются, попытка планов хранения, которые соответствуют вашей бизнес-модели, может создать более эффективный макет. Все правила, касающиеся склада, должны выполняться эффективно, чтобы цепочка поставок работала хорошо в целом.

Отслеживание запасов
Что нужно знать и обратить внимание на отслеживание запасов
Тот факт, что ваш склад достаточно упорядочен и эффективно управляется, поможет вам снизить затраты и значительно повысить производительность.
Контролировать движения и хранение активов
Правильная детализация уровней запасов и правильное выполнение заказов могут происходить только в тех случаях, когда как хранение, так и движение строго контролируются. Благодаря использованию эффективной системы управления складами вы можете серьезно увеличить свою прибыль.

Воспользуйтесь автоматизацией, где это возможно
В дополнение к хорошему программному обеспечению управления складом, штрих-код, радиочастотная идентификация (RFID), близкая полевая связь (NFC) и т. д. вы можете воспользоваться системами. Технология автоматизации, которая наилучшим образом соответствует вашей структуре инвентаризации, позволит вам более точно получить информацию о подсчете и местоположении активов.

Планирование циклов
Чтобы добиться успеха в управлении запасами, вы должны реализовать программу подсчета циклов. Для этого давайте сначала рассмотрим некоторые факторы:

Частота подсчета: сколько подсчетов могут сделать ваши сотрудники в год? Каковы последствия подсчета циклов для процессов производства, приема и доставки?

Стратегия подсчета: как только вы узнаете частоту подсчета, вы можете планировать, какие разделы вы можете подсчитать, разделив инвентарь. По местоположению или категории активов или по продукту или стоимости?

Сотрудник по подсчету: найдите доверенного сотрудника, который будет отвечать за выполнение системы подсчета циклов.